楼市有嘻哈之“freestyle”

中房网王飞2017-09-13 08:19

楼市有嘻哈之“freestyle”

论排今夏最“爆款”的综艺节目,“中国有嘻哈”必然在列。这款号称“中国首档HIP-HOP文化推广节目”,从嘉宾选择到选手表现,从赛制设定到赛果反转,带起了一则则段子,一波波吐槽,甚至是一轮轮骂战。

而既然嘻哈这种起源于美国街头的文化形式已经席卷中国,楼市又岂会迟钝?中房网的新系列稿件,就将结合HIP-HOP的一些“术语”让大家知道,楼市,也有嘻哈。

Freestyle:即兴说唱,即歌手通过一段音乐,结合当时的环境、心情等,临场发挥表演。这个词的突然蹿红,源自“中国有嘻哈”明星制作人在海选时向部分有实力但没发挥好的选手加试时,几乎每必提问的“你有freestyle吗”而产生的一个梗。由此延伸出了很多表情包和一阵引用热潮。

而若将“freestyle”放在楼市中,应该很贴合各家房企在转型大时代下的创新思路和举动。

一直提倡迸发新点子才能焕发新活力的万科,自宣布从传统地产开发商转型为“城市配套服务商”后,更加大加快了开拓更新业务的步调,全面布局产业城镇、写字楼、购物中心、社区商业、长租公寓、装修、养老、教育、TOD、滑雪场等新领域,将产品、服务和资源三大核心深度融合创新。

早就不在乎是否在地产开发商中排第一的万科,未来还会“解锁更多新姿势”。

如果万科来一段freestyle,估计是这样式儿的:

论地产开发

我宇宙最大

房地产业大变化

早有准备我不怕

啊哈!

不管是V-LINK

还是热带雨林

跟着城市更新

揣摩客户之心

egin~begin~

we will win!

稳中求进的中国金茂,自宁高宁执掌以来,迅速在这位“红色摩根”最擅长的商业方面起着变化:

去年5月,中国金茂发布商业战略,宁高宁指出金茂商业这一轮创新的出发点。“生活方式的改变”。

在他看来,运营实体商业零售的内涵远超过简单的购物。它应该是一种产生包括社会交际、娱乐体验、学习教育等新生活方式的场所。

而“体验型消费”其实早已不是新名词,但金茂商业要做的是“创合”——创新和合作,也就是自营品牌。基于满足和挖掘人们精神和物质消费需求上,不断提升自身资产运营效益。

目前,金茂商业的运营主要围绕需求集中在四条创合主线上,即:儿童娱乐业态、特色餐饮资源、特色运动休闲品牌和全新情景零售中心。而这些自营品牌,既可以沿袭成熟品牌,也可以干脆从无到有地创造新品牌。

金茂商业这一轮的战略定位和思考,发端于既有的成熟积累,又有结合新环境的创新思维,很可能会引领实体商业的新一轮振兴。

那么斗胆也给中国金茂配一段freestyle:

我是中国金茂

一枚地产老炮

不缚于陈旧常套

要创出自己门道

切克闹!

商业竞争从不少

金茂凭啥考得好

有实力,有头脑,

看的准,动的早!

同是央企,之前低调多年,最近才厚积薄发的葛洲坝地产,要创变的是中国人居环境。其提出的“5G科技”,即绿色健康(GREEN)、德系精工(GERMAN)、工业集成(GATHER)、智慧互联(GRASP)、服务增值(GAIN)首字母的集合。葛洲坝地产称,这套涵盖了业内最先进的110余项科技的体系,可以对其旗下的普通住宅、中端住宅、高端住宅、豪华住宅4个产品线进行全面优化升级。

尽管“5G”的每一项都不是创举,为业主营造绿色、生态、舒适、健康的人居环境的目标第一个提出者,也不是葛洲坝地产。但董事长何金钢表示,“站在巨人的肩膀上,我们能做出最全、更优”的产品。

就在9月4日,葛洲坝地产首个“5G科技”项目——葛洲坝·虹桥紫郡公馆正式落地上海。这不仅标志着这一系列产品将逐步进入标准化落地阶段,也显示了葛洲坝地产将这一战略视为实现跨越式发展的契机和路径的心思。

葛洲坝地产のfreestyle如下:

啊~5G,你比4G多1G

哦~5G,你比3G多2G

嘿~5G,你比2G多3G

不要嫌我磨叽

我只是帮你算计

这战略,含有大量科技

你说健康人居

他说生态宜居

同样是拿了土地

差别到底在哪里

一个遍地垃圾

一个满园新绿

一个飘浑浊空气

一个环清澈小溪

想住在哪里

我想你自有主意

有人要由近及远地从社区走出到城市,有人却要从外向内地稳扎于社区。东原地产就是代表者。

他们的策略是:创新整合地产开发、物业管理、商业运营及外部优质资源,从客户的每一个生活细节出发,提升社区生活品质,致力于成为中国新社区运营模式的创新践行者。

东原地产集团董事长罗韶颖表示,东原的过去、现在和将来,都未放弃过也不会放弃的创新路径就是“社区价值创新”。从早期“靠沟通吃饭”的1.0版本,蜕变称“让连接发生”的2.0系统,直至进化到“俱乐社区”的3.0时代。通过规划、运营和深度挖掘社区内部资源,以及引进、导入、融合社区外部资源,在这个双向打通的过程中,东原地产搜集了很多数据样本,分析总结出了不少商业运营上的宝贵积淀,从而可助攻下一次的社区升级。

东原地产把对于社区运营的持续关注作为构建自身未来核心竞争力的关键路径,已经逐渐理顺并不断延展社区运营逻辑的东原,已经开始形成良性互动、生活互助的社区生态。这也是东原地产作为后起之秀能在市场突围的关键所在。

为东原地产量身打造的freestyle是:

东原,东原

不盲目追求高大全

构建社区的有界和无边

目标是广厦千万间

不要小看这范围

它连接从外到内

把理想现实匹配

让生活事半功倍

当然,有freestyle的房企远远不止上述四家,不过篇幅和小编脑洞有限,无法一一列举和配作。举这几个例子不过是提醒各位,在不创新就等死的楼市下半场,开发商们应每日三省身:“我有freestyle吗?”、“我还有freestyle吗?”、“我还有没有freestyle了?”

(中房网)

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